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世界著名的國際綜合性電子技術企業(yè)集團-松下(Panasonic)-LOGO設計內涵與品牌設計欣賞

來源:品牌設計公司 LOGO創(chuàng)意設計  作者:tianjing  時間:2023-04-11
世界著名的國際綜合性電子技術企業(yè)集團-松下(Panasonic)-LOGO設計內涵與品牌設計欣賞
品牌介紹:松下電器產業(yè)株式會社創(chuàng)建于1918年,創(chuàng)始人是被譽為“經營之神”的松下幸之助先生。創(chuàng)立之初是由3人組成的小作坊,其中之一是后來三洋的創(chuàng)始人井植歲男先生。經過幾代人的努力,如今已經成為世界著名的國際綜合性電子技術企業(yè)集團,并在世界各國開展著事業(yè)活動。松下電器跨越了地區(qū)和社會,在40多個國家開展著企業(yè)活動。其企業(yè)活動的范圍不局限于生產,還開展包括服務和信息系統(tǒng)等解決方案在內的多種業(yè)務。并且,在全球范圍內開展著及時對應市場需求的產品制造和以客戶為本的商業(yè)活動。更為突出的是為了滿足各個國家客戶的需求,將過去設在日本的地區(qū)統(tǒng)一管理機構分別遷到北京、新加坡、新澤西、倫敦等地,在當地直接開展市場營銷活動。松下電器作為真正的國際企業(yè),始終開展著立足于客戶的全球性活動,為社會做出貢獻。松下電器將全球的品牌統(tǒng)一成為Panasonic,并以“A Better Life A Better World”為品牌口號,以實現“星羅棋布的網絡社會”和“與地球環(huán)境共存”為理想,繼續(xù)為提高世界人民的文化生活水平做出貢獻



品牌口號:A Better Life A Better World
企業(yè)文化:貫徹產業(yè)人應盡之責,力圖社會生活之改善和提高,為世界文化之發(fā)展作出貢獻,這是創(chuàng)業(yè)者松下幸之助制定的綱領,此綱領作為松下電器的指導思想,今后亦將為松下電器的發(fā)展指明方向
使命:滿足人們“希望生活得更好”不是賺錢,而是消除世界貧困
愿景:始終堅持創(chuàng)造顧客價值,為顧客帶來安心、安全、舒適、便利的感受。以“實現星羅棋布的網絡社會”和“與地球環(huán)境共存”
核心價值觀:以人為本
人才觀:1、重人格的培養(yǎng):名刀是由名匠不斷鍛煉而成的;同樣地,人格培養(yǎng)也要經過千錘百煉。2、注重員工的精神教育和人才培養(yǎng): 對員工精神和常識上的教導,是身為經營者的責任。松下力主培養(yǎng)員工的向心力,讓員工了解公司的創(chuàng)業(yè)動機、傳統(tǒng)使命和目標。3、要培養(yǎng)員工的專業(yè)知識和正確的價值判斷:沒有足夠的專業(yè)知識,不能滿足工作上的需要;但如果員工不能正確地判斷事物的價值,也等于烏合之眾,無法促進公司以至社會的繁榮。4、訓練員工的細心:細心體貼,看起來似乎是不足以掛齒的小節(jié),其實是非常緊要的關鍵,往往足以影響大局。因為在日新月異的現代世界里,如果人們犯一點差錯,就可能招致不可挽回的局面。5、培養(yǎng)員工的競爭意識:松下認為,無論政治或商業(yè),都因比較而產生督促自己的力量,一定要有競爭意識,才能徹底地發(fā)揮潛力。公司不僅要為當前貿易造就競爭強人,而且要為21世紀培養(yǎng)人才。6、重視知識與人才相結合:知識是一種兵器,這種兵器要碰到人才,才能發(fā)揮它的威力。7、惡劣環(huán)境促使成功:松下強調真正的培養(yǎng)是培養(yǎng)一個人的人格,知識的傳授只是教育的第二意義。8、人才要配合恰當:聚集智慧相等的人,不一定能使工作順利進行,往往只有分工合作,才會有輝煌成果。9、任用就得信任:松下說:用他,主要信任他;不信任他,就不要用他。這樣才能讓屬下全力以赴。10、采用強過自己的人:松下主張采用強過自已的人,認為員工某方面的能力強過自己,領導者才有成功的希望。11、創(chuàng)造能讓員工發(fā)揮所長的環(huán)境:工作的性質往往會影響個人能力的發(fā)揮。人員的配置,有時會使他勝任高于其能力的工作,有時則只能發(fā)揮原來能力的一半。因此,人員的配置或運用很重要。12、不能忽略員工的升遷:適時地提升員工最激勵士氣,也將帶動其他同仁的努力。提升員工職位,應以員工的才能高低為職位選定的主要標準,年資和考績應列為輔助材料。
企業(yè)精神:一、產業(yè)報國精神。我們從事產業(yè)的人,一定以此為精神目標。二、光明正大精神。做人如果不光明正大,無論他的才能學識多么高,都不會被人尊重。三、親愛精誠的精神。如果只有優(yōu)秀的人才,卻不能團結,就如同一盤散沙,毫無用處。四、奮發(fā)向上精神。唯有奮斗到底,才是唯一出路。沒有這個精神,就沒有真正的和平與進步。五、禮貌謙讓精神。如果做人沒有禮節(jié),缺少謙讓的精神,社會秩序就要混亂,有了正確的禮節(jié)好謙讓的美德,人與人之間才能和諧相處。六、順應同化精神。這是大誠的表現。不順應社會潮流,事業(yè)不會成功。要有一顆包容萬物,忠誠服務的心。七、感恩圖報精神。這是最高的道德表現,是獲得幸福的源泉,它能體現自己的價值
品牌主張:秉持著用創(chuàng)新思想提供超越客戶期待的優(yōu)質商品,持續(xù)以新面貌和新姿態(tài)誠摯服務消費者的初心,松下歷經歲月讓“品質”二字成為了品牌下的一張名片。



LOGO設計內涵:Panasonic 是日本消費電子品牌,成立于 1918 年,前身是松下電器制造廠,并于 2008 年更名為現名。該公司在全球范圍內以電視機、音響系統(tǒng)等制造商而聞名。
松下標志設計 1918
最初的標志只是公司當代名稱的一個文字標記。它用細大的大寫字母寫著“松下電器”。
松下標志 1955
松下的第一個標志于 1955 年推出,帶有一個帶有標志的單色徽章,它被一個強烈的幾何符號分成兩部分。銘文的兩個部分都向中心傾斜,營造出一種成長和向上的感覺。這個標志上的標志是一個大膽的黑色三角形,中間有一個小白色三角形,每個角度都有箭頭狀元素。它代表了公司的進步、多樣性和信心,看起來確實很強大和非凡。整個徽章有一個細而嚴格的黑色輪廓,重復它的輪廓。
松下LOGO設計 1966
1966 年的重新設計為松下的視覺形象帶來了新的面貌?,F在,所有大寫字母的標識都采用平滑的粗體無襯線字體,具有柔和的圓角和干凈的輪廓。在文字標記的左側放置了一個單色標志——黑色背景上的一個細白圓圈,類似于字母“N”,中間有一個白色的“Panasonic”字樣。另一個變化是關于標語“By Matsushita Electric”,該標語是在徽標右側下方用輕量級無襯線書寫的,也是黑色的。
松下標志設計1971 年 — 今天
1971 年,我們今天都能看到的標志被引入。一個簡單的藍色或黑色粗體字標是新品牌視覺識別的唯一元素。沒有框架,沒有圖形,極簡主義和專業(yè)精神。Panasonic 標識以標題格式書寫,并以帶有粗線條的傳統(tǒng)字體執(zhí)行,這與 Sequel Sans Black 顯示非常相似。
松下LOGO設計字體
字標中使用的類型是 Helvetica Black,一種經典的無襯線字體。缺乏另類功能可能被解釋為品牌希望強調其產品經典可靠,提供流暢的操作。然而,我們可以提到 2014 年的“Wonders”廣告活動,其特點是更加奢侈。
松下標志色彩
當前版本的松下標志基于兩種顏色的組合:深藍色和白色(用于背景)。使用的藍色陰影傳達了光明未來和一致性的想法?;蛘?,可以使用黑白版本,以及更亮的藍色和紅色的組合(松下國家廣告活動)。
關鍵詞:LOGO設計,品牌

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