因愛而生-全球最大、最多元化的衛(wèi)生保健用品公司-強(qiáng)生公司（Johnson & Johnson）-LOGO設(shè)計(jì)內(nèi)涵與品牌設(shè)計(jì)欣賞
前言：
強(qiáng)生公司成立于1886年，是全球最具綜合性、業(yè)務(wù)分布范圍廣的醫(yī)療健康企業(yè)之一，業(yè)務(wù)涉及醫(yī)療器材、制藥和消費(fèi)品三大領(lǐng)域。總部位于美國新澤西州新布侖茲維克市，在全球60個(gè)國家地區(qū)擁有260多家運(yùn)營公司，全球員工超過13萬人，2020年全球營收達(dá)826億美元，全球研發(fā)投入達(dá)122億美元。
品牌介紹：
美國強(qiáng)生(英文名稱Johnson & Johnson，中文簡(jiǎn)稱：強(qiáng)生公司，強(qiáng)生或美國強(qiáng)生公司)成立于1886年，2022年總收入949.43億美元，是世界上規(guī)模最大，產(chǎn)品多元化的醫(yī)療衛(wèi)生保健品及消費(fèi)者護(hù)理產(chǎn)品公司。據(jù)《財(cái)富》和《商業(yè)周刊》97年公布的結(jié)果，強(qiáng)生公司市場(chǎng)價(jià)值指標(biāo)評(píng)比名列全球第20位，并位居全美十大最令人羨慕的公司之列，1999年全球營業(yè)額高達(dá)275億美元。強(qiáng)生在全球60個(gè)國家建立了250多家分公司，擁有約11萬5千余名員工, 產(chǎn)品銷售于175個(gè)國家和地區(qū)。強(qiáng)生公司生產(chǎn)及銷售產(chǎn)品涉及護(hù)理產(chǎn)品、醫(yī)藥產(chǎn)品和醫(yī)療器材及診斷產(chǎn)品市場(chǎng)等多個(gè)領(lǐng)域。旗下?lián)碛袕?qiáng)生嬰兒、露得清、可伶可俐、嬌爽、邦迪、達(dá)克寧、泰諾等眾多知名品牌。2016年6月，強(qiáng)生旗下的漱口水品牌李施德林在其香港推廣活動(dòng)中邀請(qǐng)了何韻詩，該品牌也遭到《環(huán)球時(shí)報(bào)》的批評(píng)。截至當(dāng)?shù)貢r(shí)間周一晚，該公司網(wǎng)站繼續(xù)使用何韻詩的照片。2018年12月18日，世界品牌實(shí)驗(yàn)室編制的《2018世界品牌500強(qiáng)》揭曉，強(qiáng)生排名第72位。強(qiáng)生公司2020年6月19日也宣布決定停止銷售皮膚美白產(chǎn)品



品牌口號(hào)：
因愛而生
企業(yè)文化：
因愛而生強(qiáng)生相信, 在我們的身邊,存在著一些巨人, 他們以巨大的愛做細(xì)小的事, 讓心靈獲得慰藉, 讓創(chuàng)傷得到安撫, 讓人們得到關(guān)愛。 強(qiáng)生,以醫(yī)療衛(wèi)生和個(gè)人護(hù)理的經(jīng)驗(yàn)和智慧, 與這些巨人并肩, 用愛,推動(dòng)人與人的關(guān)愛。 因愛而生,強(qiáng)生
使命：
關(guān)愛全世界，關(guān)注每個(gè)人，通過提供高質(zhì)量、安全和有效的產(chǎn)品和服務(wù)，改善全球人民的生命和健康。在努力提高醫(yī)藥可及性和可負(fù)擔(dān)性，創(chuàng)造更健康的社區(qū)的同時(shí)，讓世界各地的人們都能擁有健康身心，享受健康環(huán)境，肩負(fù)融合關(guān)愛、科學(xué)與智慧，為人類健康事業(yè)的發(fā)展帶來意義深遠(yuǎn)的改變
愿景：
成為全球最受尊敬的醫(yī)療保健公司，為人類生命和健康做出積極貢獻(xiàn)。
核心價(jià)值觀：
對(duì)不斷學(xué)習(xí)和分享創(chuàng)意充滿熱忱 決意在任何環(huán)境下實(shí)現(xiàn)目標(biāo) 有能力激勵(lì)和鼓勵(lì)多元化的全球隊(duì)伍 關(guān)注公司、客戶及社區(qū),與世界息息相聯(lián) 以極大的熱情全力以赴地推動(dòng)客戶成功。創(chuàng)新、責(zé)任、合作和信任
發(fā)展觀：
強(qiáng)生主張?zhí)岣咦畹凸べY，改善工廠條件，強(qiáng)調(diào)企業(yè)對(duì)社會(huì)的責(zé)任，呼吁管理層尊重員工，制定規(guī)劃，提高工人的技能，以更好地為工業(yè)現(xiàn)代化做好準(zhǔn)備。1943年，強(qiáng)生二世寫下了著名的強(qiáng)生信條，強(qiáng)調(diào)了公司在四個(gè)社會(huì)領(lǐng)域的責(zé)任：第一，關(guān)注我們的客戶，世界上所有的醫(yī)生、護(hù)士和父母?jìng)?；第二，關(guān)注自己的員工，并尊重他們的尊嚴(yán)和價(jià)值；第三，關(guān)注我們的社會(huì)，時(shí)刻提醒自己為社會(huì)做出貢獻(xiàn)，維護(hù)我們所共有的財(cái)產(chǎn)；第四，關(guān)注股東的利益，給股東以合理的回報(bào)。后來該信條成為強(qiáng)生發(fā)展的核心價(jià)值觀，成為強(qiáng)生一切戰(zhàn)略規(guī)劃的出發(fā)點(diǎn)。
人才觀：
強(qiáng)生進(jìn)行人才盤點(diǎn)的第一步是進(jìn)行部門內(nèi)部的人員評(píng)價(jià)，在進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)，要遵循以下人才準(zhǔn)則：
1、員工需要在現(xiàn)有崗位上完成“成功周期”，如果未完成“成功周期”，則不考慮對(duì)崗位進(jìn)行調(diào)整或者晉升。成功周期的定義為：首先，員工已經(jīng)在本崗位經(jīng)歷過一次完整的成功案例，從最初的目標(biāo)設(shè)定、戰(zhàn)略及策略制定，到過程中對(duì)計(jì)劃的成功執(zhí)行并實(shí)現(xiàn)最終的目標(biāo)；其次，員工在崗位上展示了一個(gè)持續(xù)進(jìn)步的過程。通?！俺晒χ芷凇币罁?jù)崗位職責(zé)和權(quán)限的不同在2~4年左右。
2、員工需要具備有廣度和深度的多樣化經(jīng)歷。其中經(jīng)歷的廣度包括跨部門、跨職能、跨文化甚至跨地域的工作經(jīng)歷；經(jīng)歷的深度包括開拓新業(yè)務(wù)市場(chǎng)、成功扭虧為盈、成功的領(lǐng)導(dǎo)過跨職能或者跨地域的項(xiàng)目等。
3、對(duì)員工的職業(yè)生涯發(fā)展有規(guī)劃。首先要從員工的目標(biāo)崗位來考慮員工未來需要增加的工作經(jīng)驗(yàn)及工作經(jīng)歷；其次，對(duì)入門級(jí)的員工優(yōu)先鼓勵(lì)其進(jìn)行橫向多領(lǐng)域的發(fā)展，而不是在同一個(gè)部門內(nèi)的垂直晉升。
4、對(duì)員工的發(fā)展規(guī)劃也要尊重其個(gè)人的意愿，一方面如果員工不愿意調(diào)動(dòng)，那么要尊重其個(gè)人的想法；另一方面，管理者要持續(xù)的與員工進(jìn)行職業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及人才管理的深度談話，來充分了解員工的想法和意愿。
5、高層領(lǐng)導(dǎo)者如果希望晉升，則至少需要發(fā)展一名繼任者，能夠在一年內(nèi)解體自己的崗位。



企業(yè)精神：
信守高度的職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)和對(duì)提高大眾生活質(zhì)量的承諾。強(qiáng)生制藥堅(jiān)持以社會(huì)貢獻(xiàn)為己任,積極地參加社會(huì)公益事業(yè),通過各種社會(huì)公益團(tuán)體向?yàn)?zāi)區(qū)、貧困地區(qū)等持續(xù)捐贈(zèng),以使企業(yè)社會(huì)責(zé)任的信念轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)。 “對(duì)客戶負(fù)責(zé)、對(duì)員工負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)、對(duì)股東負(fù)責(zé)
品牌主張：
關(guān)愛全世界，關(guān)注每個(gè)人
品牌寓意：
強(qiáng)壯，因愛而生
品牌價(jià)值：
2023年5月9日，強(qiáng)生制藥在2023中國上市公司品牌價(jià)值榜榮譽(yù)上榜。強(qiáng)生制藥最新品牌價(jià)值為586億美元，位列全球榜TOP53。

LOGO設(shè)計(jì)內(nèi)涵：
美國老牌制藥公司 Johnson & Johnson 1970年代進(jìn)入大中華地區(qū)，最開始在香港起的中文名是“莊生”，后改為“強(qiáng)生”，在大陸一直沿用這個(gè)譯名，在臺(tái)灣叫“嬌生”。僅從品牌譯名角度而言，制藥公司叫“強(qiáng)生”比“嬌生”好，前者寓意強(qiáng)壯，后者有點(diǎn)柔弱了。不過“嬌生”如果做化妝品品牌還是挺好的，但把Johnson音譯成“約翰遜”就比“強(qiáng)生”遜多了。
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